Estudio de caso Scrum@Scale
Transformar nuestro futuro: Capacitar hoy a la mano de obra del mañana - Dr. Mark Buckner
En "Transformar nuestro futuro: Capacitar hoy a la mano de obra del mañana", aprende cómo Registrados Scrum@Scale Trainer El Dr. Mark Buckner capacita significativamente a los jóvenes para los retos del mundo real, las limitaciones de tiempo y el éxito, aplicando Scrum@Scale y prácticas ágiles a los equipos de competición de robótica.
RESUMEN DEL ESTUDIO DE CASO
Organización: NDA
Tamaño de la organización: Primera Robótica
Industria: Educación
Tema: Cultura organizativa
La fecha: Febrero 2021
Sitio web: https://www.linkedin.com/in/mark-buckner-6391b411/
Resumen del estudio de caso
En "Transformar nuestro futuro: Capacitar hoy a la mano de obra del mañana", aprende cómo Registrados Scrum@Scale Trainer El Dr. Mark Buckner capacita significativamente a los jóvenes para los retos del mundo real, las limitaciones de tiempo y el éxito aplicando Scrum@Scale y Ágil prácticas a equipos de competición de Robótica.
RESUMEN: Una fuerza del bien con Scrum@Scale
Imagina que tu empresa debe llevar un producto de la idea a la implementación en seis breves semanas... ¿no es suficiente reto? Añade a eso un presupuesto significativamente limitado, el equipo cambia cada año y los miembros tienen experiencia y habilidades limitadas, lo que dificulta el trabajo en equipo interfuncional. Por no mencionar que todos los miembros del equipo tienen entre 14 y 18 años. A pesar de estos retos, el objetivo de Mark es "Transformar nuestro futuro capacitando hoy a la mano de obra del mañana", donde aplica sus 32 años de experiencia en experimentos de laboratorio de investigación y utilizando prácticas ágiles para entrenar a equipos juveniles de robótica para el Campeonato Internacional de Robótica FIRST. Más de 18.000 estudiantes de todo el mundo aceptan el reto de competir en el concurso.
La Solución: Dirigimos nuestro "Equipo" como una Startup Ágil
Por esta razón, el entrenador registrado de Scrum@Scale, el Dr. Mark Buckner, dirige sus equipos de robótica como un Inicio ágil. Debido a la brevedad del calendario de seis semanas, emplearon una semana sprints con lanzamientos quincenales, e implementado semanalmente conjuntos de demostraciones a escala y retrospectivas de equipo. Por ello, la el equipo directivo establece las prioridades para la semana siguiente. Todos los alumnos acaban aprendiendo todas las habilidades necesarias para equipo cruzado coordinación. También maximizan sus conocimientos con la exploración paralela y se integran después de cada sprint. Además, utilizan gremios y capítulos para mejorar las habilidades del equipo fuera de temporada. Los miembros del equipo implicados aprenden mucho más que habilidades robóticas. Scrumming todo el proceso proporciona a los miembros del equipo no sólo aptitudes duras, sino también aptitudes blandas que les permitirán enchufarse después del instituto en un equipo de investigación de alto rendimiento en una universidad, crear su propia empresa o incorporarse al mundo laboral.
Resultados de la aplicación Scrum@Scale
No podemos construir el futuro para nuestra juventud, sino que debemos construir nuestra juventud para el futuro.
- Como se muestra arriba, un robot totalmente funcional desde la ideación hasta la implementación en sólo seis semanas.
- Los miembros del equipo aprendieron tanto las habilidades duras como las blandas para el éxito en el mundo real.
- En general, todos los miembros del equipo aprendieron todas las habilidades necesarias para la coordinación entre equipos.
- A los jóvenes de 14 a 18 años se les dota además de las habilidades y la experiencia necesarias para el éxito futuro.
Quién es Mark Buckner
El Dr. Mark Buckner tiene más de 32 años de experiencia en liderazgo de I+D, planificación estratégica, coordinación y ejecución. Como Investigador Científico Distinguido del Laboratorio Nacional de Oak Ridge, también fue responsable de la dirección estratégica y táctica de equipos de científicos e ingenieros innovadores e interdisciplinarios que realizaban I+D en apoyo de las necesidades estratégicas gubernamentales, comerciales y de seguridad nacional de EE.UU.
En su tiempo libre, además, es Presidente del Comité de Desarrollo de Equipos de TNFIRST y Mentor Principal de Equipo de Competición de Robótica FIRST 4265 Ciudad Secreta Wildbots.